Перейти к содержимому
Товарный паравозик - что это и зачем он нужен

Товарный паравозик - что это и зачем он нужен

⚡️ Весь ЭКСКЛЮЗИВ только В ТЕЛЕГРАМ КАНАЛЕ! ✈️
Подпишись! https://t.me/topcontrol1
Наш канал в »> МАКС 👀

ВИДЕО ВЕРСИЯ ЗДЕСЬ

Смотреть на RUTUBE

Товарный паровозик фундамент эффективного управления товаром, без которого бизнес полетит под откос!

Что это, и зачем он нужен?

В торговле, бизнес-процесс Управление товаром — это базовый ударный локомотив, который тащит за собой три вагона.

Первый – «Управление ассортиментом».

Это решение, какие товары нам производить или закупать.

Результат таких решений — товарная матрица торговой точки или склада.

Базовый показатель Управления ассортиментом — количество товаров, или SKU к закупке или производству в разрезе статусов товара.

Второй вагончик– «Управление закупками».

Это решение — сколько штук каждого товара привезти на склад.

Здесь наша цель – оптимальный товарный остаток на складе, а основной показатель – количество товара к заказу у поставщика или в заявке на производство.

Последний вагончик – «Управление запасами».

Здесь мы ищем ошибки, допущенные в управлении ассортиментом и управлении закупками.

А найдя их, организуем мероприятия по их исправлению и предотвращению в будущем.

Эту информацию нам дают три базовых показателя – доля супернеликвидного запаса, оборачиваемость и уровень обнуление остатков по топовым позициям.

И вроде понятные вещи.

Но почему-то я постоянно сталкиваюсь с маркетологами, аналитиками, закупщиками, которые не понимают, что ассортимент, запасы и закупки — это единый взаимосвязанный процесс под общим названием «Управление товаром».

Накосячив в одном месте – мы гарантированно получим проблемы по всей товарной вертикали.

Друзья мои, если любой из этих вагончиков сойдет с рельс, весь состав полетит под откос

Простейший пример.

Мы обнаружили на складе неликвидный запас. Откуда он? Варианта всего два либо мы закупили много.

И тогда это ошибка в Управлении закупками. Либо мы закупили мало, НО этот товар НЕ нужен нашим клиентам!

То есть, мы ошиблись в Управлении ассортиментом.

Поэтому, мой Вам совет.

Смотрите на управление товаром комплексно.

Помните. Товарный паровозик будет катиться по Вашим рельсам быстро и прибыльно если мы правильно выбираем товар, закупаем его в оптимальном количестве и постоянно мониторим эффективность складских запасов.

Знает, как это сделать правильно? Подписывайтесь на канал, там все будет. Продолжение следует.

⚡️ Весь ЭКСКЛЮЗИВ только В ТЕЛЕГРАМ КАНАЛЕ! ✈️
Подпишись! https://t.me/topcontrol1
Наш канал в »>МАКС 👀

ВИДЕО ВЕРСИЯ УРОКА